營業時間：
很美的書店，不論大人小孩每位收費100，簡單飲料免費喝，不限時閱讀，有4千本書，童書很多、大人的書，藝術類比較多（如果喜歡看新發行的書，還是要選誠品或其他書店。很適合帶小孩去閱讀，現場也有舉辦小小書店長，限定3-10歲。詳情可看官方臉書。無捷運可到。
從前的「王品人」精神，或許在這裡才能感受其中一、二。 如今的「陳家班王品人」已經走樣，眼中就是「錢、錢、錢」…… ⭕️從前的王品人向來認為，同時擁有財富、成就與快樂絕非不可能。 因此，從董事長到最基層的工讀生，人人都「敢拚，能賺，愛玩」！ ⭕️王品集團，以「健康第一、快樂第二、成功第三」的餐飲連鎖企業，從1993年創立至今，共發展出九個品牌（王品、西堤牛排、陶板屋、聚、原燒、夏慕尼、藝奇、品田牧場、石二鍋），事業版圖橫跨海峽兩岸，現有122家分店，年營業額高達53億（統計至2009年），並保持年年兩位數的成長，躍居台灣第一大餐飲集團，被譽為餐飲業革新經營的典範。 ⭕️王品集團王國雄副董事長負責內部資源整合與策略規劃，以分享「企業經營好故事」的第一手觀點寫就三大主題：「同仁安心篇」、「成長訓練篇」、「經營管理篇」，完整呈現王品集團成功的核心價值與具體實踐的「王品家法」，值得所有經營管理者、想創業者，以及上班族來學習。 ⭕️「同仁安心篇」：以「一家人主義」為企業文化的基調，無論是過生日、同仁旅遊、家庭拜訪、股東會、安心基金等等，王品人都有十足的創意與十足的感動。 ⭕️「成長訓練篇」：進王品，就像進入一所終身學習的大學。基礎二○六學分、遊百國吃百店登百嶽的三百學分、魔鬼訓練營、爬玉山泳渡日月潭單車環台的王品三鐵、日行萬步、出國考察……，健康有公司替你「把關」，同時更培養出「1+1+1=9」的團隊意志力。 ⭕️「經營管理篇」：將「中國的家族、美國的民主、日本的紀律」結合在一起打造出來的台灣企業，背後是如何運作的？經營階層的自律文化和龜毛條款為何？為了贈品超過100元，表現優秀的區經理仍予以開除？以集體領導為核心的「中常會」，實際的操作為何？餐飲業以顧客至上，其中「天使報佳音」、「黃金三十分鐘」又是如何執行？「醒獅計畫」、「海豚哲學」等創業入股制度，是怎麼一回事？王品的經營秘訣就在這裡。 這是從「心」出發的經營管理，王品人一起打造了「善的循環」，而且不吝惜分享，永遠是現在進行式。以「人心」而非以「數字」為本的企業精神力，加上絕對貫徹的執行力，正是「王品」當時成功的最大關鍵與贏得社會的尊敬！
跟市中心的舊址比起來， 座位多了許多， 也明亮許多。 飲料免費暢飲的部分有黑咖啡、茶包、水、冬瓜冰沙～ 週末會有現場小提琴演奏， 偶爾也會有文化講座可以參與。 二樓也有空間提供租借～
從台北搬遷到淡水後，第一回再到書屋，門票ㄧ樣只要100元，整天可以自助無限量咖啡，及自泡紅茶綠茶喝到飽，另增加了好多人文活動，常有小提琴演奏，還有演講可聽，在櫃台有秀出未來預期的活動，真的打從心底敬佩王品集團實際為社會做出的公益供獻。
名副其實的書屋，有原文書工具書居多，進入書屋櫃檯人員會收入場費100元（發票內容是清潔費），這支付的100元其實是含括了可以參加講座或表演等活動（如果當天有）及可以多次入場及書屋有自助式的飲料（咖啡、茶….等），個人覺得這裡比較像是王品集團形象行銷事業 Ps: 會來書屋主要是旅繪的講座吸引我，在未事前報名的情況詢問現場是否報名，櫃檯小姐回答我報名參加的人多可以先填寫後補，先收費100元，當下我心中有些問號❓…… ，後續也非常感謝館長的關心及解說後順利的參與了一場精彩又獲益良多的講座。 扣一星是期望櫃檯接待人員可以略說明收費的內容，畢竟不是每一個人都是很了解的狀態到書屋（說的就是我這個天兵😅🤣😂)
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